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    这篇报道结束的时候，引用了这位空军参谋长以前就美国对这次作战的

    支持，对一个F15 空军中队所说过的话：我认为白宫和五角大楼支持这

    次作战的时间将会比你们所想象的要长..美国人民将支持这次作战直至装

    尸袋被送回国为止。

    参谋长联席会议主席鲍威尔怀着越来越惊奇和焦虑不安的心情谈了这篇

    报道。它透露了部署到该地区的美军及其全面备战的状况，包括具体的飞机

    的数量和种类，而这些细节则是鲍威尔曾经力图对新闻界保密的。《华盛顿

    邮报》说，记者在杜根及其属下5 位将军上星期往返沙特阿拉伯期间对他

    们采访了大约10 个小时。鲍威尔认为，以这样的方式接近记者井同他们谈

    了这么长时间的话，是一件危险和愚蠢的事，任何一个初级公共关系军

    官都知道这一点。

    鲍威尔不能相信杜根将军已经这么做了。在早晨7 点，他给国防部长理

    查德切尼打了电话：

    你看了今天的《华盛顿邮报》吗？鲍威尔问道。

    什么事啊？切尼说他还没有看过。

    鲍威尔把这则新闻报道告诉了他，并且说，他认为这件事很不好。

    切尼找到当天的《华盛顿邮报》，把那条消息看了两遍。他大为光火。

    他首先给国防部发言人皮特威廉斯打了电话，后来又把这件事向总统顾问、

    国家安全委员会主任斯考克罗夫特作了报告。当时这位总统国家安全顾问，

    正要去制作在上午10 点30 分播放的谈话节目面对全国的录像。

    斯考克罗夫特对这件事也很生气。他说，过去我从来没有听说过靠空

    中力量可在一场重大冲突中取胜。这种做法表明这位空军参谋长缺乏自我

    约束。最起码，他现在并不代表政府说话。

    为了消除或减少由于仕根的失职所造成的不利影响，斯考克罗夫特在面

    对全国节目中强调指出：杜根上将不在指挥系统之内，他并不代表政府

    讲话。

    切尼由宿舍来到五角大楼办公室，又读了有关杜根的那篇新闻报道。他

    还在发怒。他打电话给新闻发言人威廉斯，发言人带着《洛杉矶时报》刊登

    的另一名同行的记者写的一篇报道，到切尼这里来了。国防部长和发言人把

    这两篇报道进行了对照，发现它们的内容非常接近。这说明杜根将军的话被

    误解或被错误引用的可能性不大。

    切尼打电话到戴维营。布什总统已看过这篇报道，他最初以为这可能是

    五角大楼故意用来吓唬萨达姆的一种手法，不过他认为这种讲话实在过分

    了，泄露了国家机密，以致他觉得有必要解除杜根上将的职务。

    当天晚上，切尼打电话给他新的军事助理乔洛佩兹海军少将，叫杜根

    上将上午8 点到他的办公室来。然后，他打电话告诉威廉斯说，他在考虑解

    除杜根空军参谋长的职务。如果我这么办，请考虑一下，我应该说些什么

    和可能有什么反应。

    威廉斯是个有经验的新闻发言人，他善于给记者兜圈子，又巧妙又适当

    的表达五角大楼对重大问题的观点和立场。威廉斯过去一直认为，在给新闻

    界做工作方面，由杜根上将来发挥这么有力的个人作用，这个主意非常不好。

    我是空军的最高公共事务人员。威廉斯记得杜根这么说过。像空军参谋

    长这样担任高级职务的人，需要有公共事务专职人员来起绝缘作用。作

    为五角大楼的发言人，威廉斯曾经提出过反对杜根去沙特阿拉伯时带记者同

    行的理由，但不起作用。威廉斯也对这个体系中没有顶警系统感到惊奇。无

    论是鲍威尔、切尼还是主管新闻工作的威廉斯，事先都没有接到将要发表这

    些新闻报道的通报。他认为空军中应该有人看到这个潜在危险，并且打来一

    个经过深思熟虑的通报电话。

    解除杜根的职务，对国防部长来说也是一件痛苦的事情。他认为杜根并

    不是头一个、也不大可能是最后一个行为不当的军官。杜根是一个善良的人，

    初任参谋长时表现出色。对杜根来说，就此结束他的卓越的军人职业生涯将

    会是极其糟糕的一件事。但是杜根的讲话是出格了，为了严肃军纪，不能手

    软，必须把他解职。对于这位将军的过失，切尼草草地写了如下的9 条罪

    状：

    ;你发表了你的惊人的判断。

    ;你谈论了作战计划和列举目标的优先顺序。

    ;这次谈话使你成为自封的参谋长联席会议和战区司令官的发言人。

    ;你给其他人尤其是空军的人作出了一个坏样子。

    ;你以满不在乎的态度展望伤亡情况。

    ;你说我们将违反禁止参与行刺的行政命令。